7月17日,公司質量部召開了第三屆質量月活動總結發布會,對為期三個月的質量月活動成果進行總結,并表彰在質量月活動中表現優秀的班組及個人。公司總經理薛昌輝、執行總經理鄭圭汎以及相關部門領導參加了本次發布會。
7月17日,公司質量部召開了第三屆質量月活動總結發布會,對為期三個月的質量月活動成果進行總結,并表彰在質量月活動中表現優秀的班組及個人。公司總經理薛昌輝、執行總經理鄭圭汎以及相關部門領導參加了本次發布會。
2020年4月到6月期間,由質量部牽頭,生產、研發、銷售、資材等部門參與的質量月活動舉辦的如火如荼,活動以“積極踐行三現主義,實現品質零缺陷”為主題,圍繞市場客戶投訴、內部質量損失、外協審核監督以及歷史遺留的質量“老、大、難”問題進行集中改善,力求實現今年的質量經營目標。
經過3個月的改善,活動取得了優異的成果,客戶投訴相較去年同期下降67%,公司4到6月份內部質量損失同比下降46.3%。12項改善項目中:洗滌異音工程不良通過改善后,現場每日洗滌不良率下降70%,每月節省報廢9.17萬元、末尾業體現場審核監督改善使零部件品質提升40%等等。同時質量部和車間還開展了形式多樣的技能比武。
(金工一車間生產質量比武)
(金工二車間生產質量比武)
(組裝車間操作員技能比武)
(品保一科檢驗員技能比武)
(品保二科檢驗員技能比武)
發布會現場,先由質量部長黃翔對質量月活動做總結:本屆質量月活動較往年形式更加豐富,各項改善任務都達到了預期目標。黃部長呼吁:改善只有起點沒有終點,品質是一個公司的尊嚴,是企業行久致遠的基石,須全體同仁再接再厲。
本次質量月活動中涌現出了許多表現優異的班組及個人,發布會中也對他們進行了表彰
獲獎代表發言
最后,執行總經理鄭圭汎和總經理薛昌輝分別發表了講話。
鄭總表示,品質對公司來說是重中之重,公司不管花費多少精力、不管實施多么嚴格的管理都不過分,只有全體員工都重視品質,品質工作才能做好。
薛總對本屆質量月活動的成果給予了高度肯定,同時也指出,我們的配套企業大多是全球500強,對于這些企業的品質高標準、高要求,我們公司仍有不小的差距,我們必須清晰的認識到:低價競爭沒有出路,唯有快速提升產品質量、工作質量、服務質量,才能促使我們三星機電快速走向品牌發展之路。對此,薛總希望我們牢記三點:一,不以品質為前提的生產產能提升是毫無意義的,當產能和品質沖突時,一定要以品質優先;二,當前階段,人員品質意識較為薄弱,工藝過程未明確,人員執行力也較為薄弱,我們要提高品質意識;三,品質的核心一定是顧客導向,以顧客為目標設定基準,減少出貨品質和顧客品質要求之間的差距。